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再鼓实劲、聚力前行 ——南充科伦“我是科伦业务员·我优秀”团队活动升钟行记

时间:2017-12-20 10:55:23

 初冬时节,为提升团队凝聚力、战斗力和执行力,丰富团队生活,南充科伦于2017年11月24日下午—25日组织开展了“我是科伦业务员·我优异”团队活动。南充科伦中高层干部、西充科伦总经理及全体业务员、开票员等共114人参加了此次活动。

  11月24日下午,经过2个多小时的车程,满载欢笑和喜悦的两辆大巴车及其它会务车于下午5点20分左右抵达升钟湖大坝。南充科伦“我是科伦业务员·我优异”团队活动正式拉开帷幕。

  11月25日上午9点,全体人员在升钟湖假日酒店2楼会议室参加了南充科伦1—10月业务分析暨“我是科伦业务员·我优异”竞赛活动总结表彰会,会议首先学习总部晨会刘董、刘总工作指示内容,分别听取采供部、销售一部、二部、三部、四部、中药部、产业部和西充科伦从1-10月份KPI指标、重点工作完成情况、11-12月工作计划、问题与不足、困难与支持等方面的全面汇报。汇报完毕后参会人员和与会人员分别对汇报给予点评和指导、提出意见和建议。


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学习总部晨会刘董、刘总工作指示内容

   

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   采购部进行工作汇报

 销售一部进行工作汇报

销售二部进行工作汇报


销售三部进行工作汇报

销售四部进行工作汇报

中药部进行工作汇报

   

产业部进行工作汇报

   

西充科伦进行工作汇报

   

何岳总经理对汇报工作点评


钦尔辉副总经理对汇报工作点评

   

李凌副总经理对汇报工作点评

   

总经理助理张春对汇报工作点评


   大会会场

钦尔辉副总经理宣读表彰决定


公司管理层为优胜个人颁奖


优胜个人代表余楠发言


  会上,何岳总经理在讲话中指出:2017年1-10月是公司经营管理非常不易的一年,各业务部门取得了阶段性胜利,向大家表示祝贺。当前,在我们的经营中遇到了很大的困难和挑战,我们全体员工要同舟共济共克时艰。2018年公司业务要由规模增长型向集约化、精细化规范型转变,让优异员工享受科伦改革发展的红利,同时按集团刘总要求,对不合格、庸散懒、心理阴暗的员工要淘汰。对公司的购销存,要本着无库存、快收款、强销售,要有从做大到做强的转变,保证本片区、本部门KPI指标的全面超额完成。

何岳总经理作大会总结和工作部署



参会人员集体合影

下午3点左右,随着裁判口哨声响起,大家迅速在酒店游泳池旁集合,开始了团队趣味运动活动。在组委会的组织下,同事们分为6队参加了“男子拔河比赛”、“女子跳绳比赛”、“男女混合跳绳比赛”、“坐地起身”活动,大家奋勇争先,拼尽全力。伴随着团队大活动“击鼓传花”响亮的口号声,本次活动在一片欢声笑语中落下帷幕。

通过此次活动的开展,对业务工作进行了深入细致的总结分析,交流了经验,得到了启发,为来年工作打下了基础,同时加深了同事之间的相互了解,增进了情谊,放松了心情,大家将再鼓实劲,聚力前行,以更加坚定的信心、更加充沛的精力、更加饱满的热情投入到接下来更为紧张的工作和生活中。